Бриф перед зустріччю з клієнтом за 15 хвилин замість 3 годин
Один промпт, який читає листування з клієнтом і віддає: що він знає, які заперечення підніме, які 5 запитань поставити і який наступний крок.
AI-консультант · 10 років у Big Data & AI
Я Сергій Бориславський. Будую продукти на даних і моделях. Консультую власників і навчаю команди: з чого почати, що дасть результат у грошах, а що залишиться гарним слайдом.
Спікер Forbes AI Summit. Публікації та інтерв’ю: Forbes.ua, Delo.ua, УНІАН, DevChallenge.

Чим можу бути корисним
Від однієї сесії з власником до супроводу проєкту до робочого результату.
Власникам і керівникам
Розбираємо ваші процеси й визначаємо, де AI дасть ефект у грошах, а де залишиться слайдом. На виході — список задач за пріоритетом і оцінка, що з них окупиться в найближчі 90 днів.
Детальніше →
Командам 5–50 людей
Не лекція про майбутнє, а робота на реальних задачах учасників. Виходять із власними промптами під свої процеси й розумінням, коли моделі довіряти не можна.
Детальніше →
Компаніям, які вже почали
Веду від пілота до робочого процесу: вибір задачі, вимірювання, рішення про зупинку. Більшість AI-проєктів помирає не через технології, а через відсутність метрики успіху.
Детальніше →

Про мене
Майже 10 років працюю з Big Data та AI: десятки продуктів, де моделі ухвалюють рішення замість людей. Тому консультую не про «потенціал штучного інтелекту», а про конкретні задачі, метрики й рішення, коли проєкт варто зупинити.
У вільний час будую власні продукти: AI-контроль якості дзвінків і нотатки зустрічей на iPhone. Особисті проєкти

Виступи
Виступаю на конференціях і проводжу закриті сесії для команд. Кейси, цифри й що зробити вже наступного тижня.
Чесно про AI у 2026
Інструменти працюють. Ламається інше, і саме з цим я допомагаю.
Хоча 80% опитаних кажуть, що AI підвищив їхню особисту продуктивність.
McKinsey, State of AI 2026 ↗Решта поки платить за пілоти, які не дійшли до грошей.
McKinsey, State of AI 2026 ↗Через витрати, неясну цінність і слабкий контроль ризиків.
Gartner, 2025 ↗Обрали не ту задачу
Що допомагає: Стратегічна сесія →
Команда не вміє з цим працювати
Що допомагає: Воркшоп для команди →
Немає метрики успіху й контролю
Що допомагає: Супровід впровадження →
Результат стратегічної сесії
Усі ідеї з сесії лягають на одну карту: який ефект для бізнесу, чого вартує впровадження і що з цим робимо. Нижче фрагмент для умовної дистрибуторської компанії на 80 людей.
План на 90 днів
Один промпт, який читає листування з клієнтом і віддає: що він знає, які заперечення підніме, які 5 запитань поставити і який наступний крок.
Чому follow-up-листи ігнорують і як за 2 хвилини написати той, на який відповідають. З готовим промптом і прикладом результату.
Пів дня в Excel проти одного промпта. Показую, як отримати топ-5 тем критики з частотами, гіпотези причин і цитати для команди.
Безкоштовно в Telegram
12 прикладів українських і світових компаній з цифрами, карта задач, план на 30 днів і 30 промптів для команди. Напишіть боту, і він одразу надішле посібник.
Перша розмова на 20–30 хвилин безкоштовна. Скажу, чи можу допомогти і в якому форматі, або чесно пораджу, до кого звернутись.